浙商資產順利召開2021年度經營管理務虛會

                                    發布者:    發布時間:2021-02-04

                                          謀計于春,落地于行。為“十四五”開好局,更好為公司第二階段發展目標凝心聚力,研判形勢、統一思想,浙商資產于2月4日召開2021年度經營管理務虛會。公司領導、部分子公司負責人、業務單元代表和中后臺代表等通過現場+視頻方式,以務虛求務實,為公司新階段新格局、新起點新優勢獻計獻策。公司黨委委員、常務副總經理兼首席戰略官李傳全主持會議。
                                     
                                     
                                          與會人員圍繞“戰略升級、業務升級、管理升級”三大升級十四項重點內容開展了深入交流。定了的戰略怎么抓?具體的工作怎么干?大家踴躍發言,明確各自任務,剖析存在問題,給出發展答案。
                                     
                                     
                                          李傳全在匯總總結時表示,無論是主題發言還是交流發言,都充分展示了浙商資產人的思考與創新。他認為,會議統一了認識,加深了對公司發展戰略的理解,對三大升級形成了深化落實的舉措,取得了既定成效。后續要結合討論,參照十四五規劃,研究制定各單元、各部門今年發展計劃。
                                     
                                          公司黨委副書記陳霖表示務虛會的交流,讓他看到公司發展的積淀和前景。他指出,數字浙商是公司未來發展的方向,創新思維是公司今后騰飛的翅膀,投行業務是公司明天利潤的來源。陳霖表示,要通過人才強企和黨建強企建設,持續為公司發展助力。
                                     
                                     
                                          公司黨委副書記、總經理李偉達作總結講話。他表示,非常欣喜看到公司在地方AMC中多維度優勢突出,這是公司戰略規劃清晰,發展目標具體,實施路徑有效的成果體現。“十四五”規劃開啟,面向未來,我們要堅定信心、步調一致,實現公司高質量發展。具體而言,尤其要做好五方面的工作:一是表外資產管理平臺打造要提速,打造具有綜合金融服務能力的資產管理平臺,要強落地、強執行;二是以債權管理為核心的各項管理工作要更精細;三是“不良+投行”,“金融+產業”要統籌深化;四是以人為本的企業文化、人才建設要進一步強化;五是以數據治理為基礎的數字浙商建設要更聚焦。
                                     
                                          對于今年及今后一段時間的發展,李偉達提出四個關鍵要求:一是戰略上,始終要方向清晰,目標明確;二是政策上,要樹立市場化、法制化意識,透徹理解;三是人才上,要設立機制,廣納良才;四是效率上,要提質增效,更好服務服務商體系建設和生態圈維護。
                                     
                                          同時,李偉達強調要嚴守規矩意識和底線思維。從工作層面,要堅持黨的領導,要講政治,講管理秩序和運營秩序,樹立規矩意識。從個人角度,要守道德底線和法律底線。 李偉達希望公司全員凝心聚力,在新階段、新起點上,實現新作為,開啟新未來。
                                     
                                          最后,李偉達強調農歷春節期間,盡量按照要求屬地化過節,始終緊繃安全和防疫兩根弦,過一個安全祥和的春節。

                                     

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